Conseil Web Social

Accompagnement stratégique et gestion des médias sociaux
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Comment aider les dirigeants débordés à utiliser les médias sociaux

Vincent | 25 mai 2009

Beaucoup de dirigeants, responsables, de créateurs d’entreprise sont intéressés par l’utilisation des nouveaux outils du 2.0 et sentent bien que les sites webs ne constituent plus la réponse unique à leurs besoins de communication, promotion, échanges.

Ils voudraient bien trouver quelqu’un pour leur expliquer simplement les tenants et aboutissants des médias sociaux et surtout comment ils pourraient constituer un avantage dans leur activité et pour leur entreprise.

La formation est mal adaptée car trop longue et généraliste, faire appel à un prestataire pour développer un projet trop tôt et trop orienté. Le nombre d’échanges que nous avons pu avoir suite à différentes interventions nous ont convaincu de l’existence de ce besoin.

Voila pourquoi nous vous proposons une réponse adaptée sous la forme d’un accompagnement qui s’adapte à vos besoins, votre disponibilité et emploi du temps et fixe des objectifs mesurables pour chaque séance.

Que ce soit un besoin de compréhension général des grands enjeux et opportunités, du web, de l’entreprise ou l’intranet 2.0 ou bien un accompagnement sur un projet plus précis comme le lancement d’un blog, d’une plateforme sociale, d’un site web en synergie avec vos médias sociaux…nous pourrons être votre accompagnateur et facilitateur et ceci au prix horaire d’une formation traditionnelle.

N’hésitez pas à nous contacter : contact@conseilwebsocial.com

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Twitter en entreprise, alimentez le débat !

Vincent | 17 mai 2009

Bon oui je sais mon titre aurait du être micro-blogging en entreprise mais désolé je fonctionne avec twitter et tweetdeck et je m’en trouve bien alors gloire à eux ! De toute façon ce que nous dirons sur twitter pourra s’appliquer aux outres outils qui peuvent des déployer en interne.

De plus c’est le sujet choisi pour le prochain débat 2.0 sur techtoc.tv et j’aimerai avoir votre avis pour alimenter les échanges et présenter vos idées.

Voici quelques pistes :

Personal branding : En twittant je suis amené à entrer en lien avec d’autres personnes dans mon entreprise et en dehors et si mes twitts sont informatifs, utiles, professionnels, je donne de moi une image positive et assure mon identité numérique.

Communication innovante : un nouveau canal de communication sans filtres autres que celui de mon réseau social/professionnel. Réactivité de l’information, liberté de circulation de celle-ci, possibilité de mettre en avant du contenu sur l’intranet ou des ressources internet… ce canal peut aussi être utilisé en événementiel, en communication de crise grâce à sa simplicité , robustesse et son mode d’accès par des terminaux multiples. Il peut s’appliquer à la communication externe comme interne.

Collaboration : lien entre les membres d’une équipe, d’une communauté pour échanger de l’information brève qui ne mérite pas un mail ou du contenu spécifique.

RH: twitter vos offres de poste en recrutement, en mobilité, en formation

Marketing
: lancer vous dans le crowdsourcing à peu de frais

Bon il est clair que les utilisations sont nombreuses alors ce qui risque d’empêcher leur éclosion ne relèvera ni du domaine technique, ni financier. Twitter ou un  clone c’est solide, simple et pas cher !
Ce qui risque encore une fois de retarder ces services c’est un manque de vision, d’accompagnement, de culture de l’innovation ou du risque. Tout cela est préalable à la définition d’une stratégie puis la mise en place d’une gouvernance.

Vous en pensez-quoi ? Réalisable ? Intéressant ? Perdu d’avance ?

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