Commentaires sur : Le réseau social en ligne comme palliatif à la diminution du lien social traditionnel

Par : Dominique Rabeuf

Dominique Rabeuf — Wed, 11 Nov 2009 21:50:12 +0000

J’ai bien sûr tenté de déposer des petits billets sur le blog de NKM comme sur celui du cher Besson. Mes petits poissons ne sont pas passé à travers les mailles du filets et pourtant je ne suis pas venu avec un plume très insolente.
Cette histoire de droit à l’oubli qui peut paraître ridicule et dérisoire fait peut être partie d’une grande manoeuvre visant à contrôler la numérisation de documents anciens comme des archives de journaux qui juxtaposés permettent d’éclairer des énigmes.
A suivre

Je suis stupéfait de lire le contenu d’articles sur Wikipédia concernant des sujets très explosifs.

Par : Vincent

Vincent — Sat, 07 Nov 2009 12:08:33 +0000

Merci pour ces commentaires Dominique dont le dernier reprend l’idée de courbe d’apprentissage mais sans le gouffre de la désillusion.
Pas sur que celui-ci ne vienne pas sur la différence d’usage entre réseau social externe et usages externes et ceux propre à l’entreprise.

A lire l’intitulé du dernier séminaire de NKM sur le droit à l’oubli des réseaux sociaux on comprend que répondre sans esprit critique au devoir sacro saint de « Transparence » dicté par les apôtres des média sociaux peut mener à la désillusion.

L’avenir c’est la porosité du web social sur les aspects publics et privés, le mélange des vies et les risques à terme…

Par : Dominique Rabeuf

Dominique Rabeuf — Thu, 05 Nov 2009 10:48:11 +0000

Vu via un lien ci dessus «Le temps de l’individualisme collectif» C’est exactement cela. L’homme n’est pas un animal social, il se socialise par utilité et non pour satisfaire à des modèles de conduite. L’auto régulation n’étant pas facilement induite il a fallu des systèmes d’administration qui avec des possibilités de communication plus fluides devront perdre de leur importance. Tous les services d’administration sont concernés car ils perdent de leur valeur. Un marché ne peut longtemps être biaisé, le marché des services administratifs tels qu’ils sont est biaisé. Le consommateur (nous en sommes tous) finit toujours par avoir le dernier mot.
la dématérialisation et la simplification des services est en marche.
Selon Tim O’Reilly nous sommes au début de la troisième phase du Web
(1) 1991-2003 Naissance et petite enfance [Web 1 - 12 années]
(2) 2005-2009 Croissance [Web 2 - 5 années]
(3) 2010-20xx Maturité et Explosion [Web 3 - ? années]
Le contenu de la phase 3 on en voit les contours: il suffit d’observer ce que préparent les grands noms du logiciel et de l’informatique: Microsoft, Google, Oracle, IBM, HP, Intel et beaucoup d’autres moins connus
Le nom de la phase 3 sera peut être Web 3, mais au sens propre ce ne sera pas exact.

Notons que l’effort de simplification touchera le développement des services Web:
Le code sera divisé par dix. Le gestionnaire de contenu va s’affranchir

Par : Dominique Rabeuf

Dominique Rabeuf — Thu, 05 Nov 2009 10:22:45 +0000

J\’ai vécu le transfert des responsabilités RH vers le management opérationnel dès 1985 (on réduisait alors les effectifs dans les RH). Mon chef d\’alors, qui en avait vu d\’autres, avait déclaré que c\’était incompatible avec la réduction planifiée des secrétaires. Trêve de plaisanterie tous les managers par paquets de 20 sont allés en séminaire résidentiel obligatoire d\’une semaine (la boîte comptait environ 48 000 personnes au monde). Séminaire toutefois positif car les organisateurs avaient pris sont de mélanger les genres de métiers et les établissements. Nous avons donc appris les nouvelles évangiles dont nous allions porter la bonne parole au quotidien. J\’ai eu la chance de faire partie des dernières séances ou l\’on retrouvait des gens qui avaient oublié de s\’inscrire. De toutes façons l\’exemple venait d\’en haut, tout le top management avait suivi le séminaire, donc pas question que le clergé du milieu y échappe. J\’étais parmi les plus jeunes et j\’ai pu me rendre compte que des routards aguerris du management pouvaient aussi être très jeunes d\’esprit. J\’y ai appris au mois de façon pratique les différences subtiles entre personnalité, style adopté versus style préféré versus style rejeté.
Quelques années plus tard la boîte ne comptait plus que 20 000 personnes, j\’ai eu l\’honneur de faire partie des managers invités à suivre les séminaires destinés à bien gérer les plans sociaux. Il trainait alors un petit bouquin dont le titre était «Management, je me Marre». Je me suis quand même amusé car si l\’on ne s\’amuse pas au travail à quoi cela sert de travailler. Par contre j(ai pu éprouver l\’importance d\’Internet (ftp, mail) pour la logistique de distribution de logiciels et documentation, la solidarité internationale entre personnes de support et services client, même entre personnes n\’appartenant pas à la même entreprise.

Par : vincent

vincent — Thu, 05 Nov 2009 09:21:37 +0000

Malgré le fait que je n\’en ai lu encore que la moitié je je conseille à tous pour une prise de recul salutaire et une vision globale des enjeux actuels du 2.0 en entreprise : http://www.scribd.com/doc/22053214/Le-nouveau-management-de-l-information-La-gestion-des-connaissances-au-coeur-de-l-entreprise-2-0

Par : Christophe Deschamps

Christophe Deschamps — Thu, 05 Nov 2009 09:02:50 +0000

Merci pour cet article avec lequel je suis 100% d’accord. Il y a un équilibre à trouver entre individuel et collectif, entre autonomie et hirérarchie, équilibre qui est aussi une tension génératrice de richesse pour l’entreprise. C’est ce que j’ai voulu démontrer dans mon livre.