Les RH feront plus pour l’entreprise 2.0 que les ERP !
Vincent | 29 juillet 2010Depuis quelque temps quelques évangélistes de l’entreprise 2.0 voyant le nombre de leurs fidèles stagner et surtout ceux qui leur font des offrandes se faire rare se sont remis en question, enfin surtout leur business model, pour tenter de trouver une meilleure approche.
Car des USA, au Québec sans parler de l’Asie et encore moins de l’Europe les entreprise 2.0 restent toujours les mêmes et font figure d’élues sans pour autant vraiment faire des émules.
Une rapide analyse montre que si l’on trouve toujours de l’argent pour mettre en place les solutions des ERP portés par IBM, Oracle, SAP… qui se chiffrent souvent au-delà du million d’euros, on en trouve beaucoup plus difficilement pour un réseau social d’entreprise qui ne dépasse que rarement 100 K€.
Les ERP ou SIRH modernes sont nécessaires dans les grandes entreprises pour assurer les fonctions vitales comme la paie, la formation, les carrières…Ce sont des solutions « sérieuses » qui sont portées par les DSI et qui viennent remplacer des systèmes d’information obsolescents tout en permettant à l’entreprise de continuer à fonctionner. Le prix en est souvent élevé et s’accompagne d’une normalisation rampante des processus (un autre débat !).
Donc puisque ces solutions sont nécessaires, déjà implantées sur le point de l’être ou nécessitant une nouvelle version, nos bons apôtres se sont dit que ces ERP seraient un formidable cheval de Troie pour le 2.0.
Mariage de la carpe et du lapin si il en est ! C’est aussi une reconnaissance de la valeur inestimable de l’humain car tout ERP qu’il soit, tout ne peut être prévu pour assurer l’ensemble des process de l’entreprise, dont certains peuvent ne se reproduire qu’une seule fois. Nous voilà donc avec une couche supplémentaire de l’ERP qui n’en n’avait guère besoin et qui nous promet de rendre directement utile nos conversations en les utilisant pour compléter la carte des process modélisés.
On peut être pour, contre ou indifférent et de toute manière ce projet se fera ! Il se fera tout simplement car cela peut faire vendre et que les grands du marché commencent déjà à plancher sur l’intégration de couches 2.0 dans leur offre comme nouvel argument et facteur de discrimination. Cela permettra peut-être de remplacer le mail ou le téléphone mais surtout les rencontres entre les différents acteurs qui permettent actuellement de continuer à pouvoir faire tourner l’entreprise même quand elle est confrontée à un process non prévu dans son SIRH ou ERP. Vous l’aurez compris…J’en doute !
Cela montre l’absence actuel des RH sur ce sujet qui n’ont toujours pas fait le lien entre le retour du lien social sur le web et le défi qui leur est fait de savoir comment « managing the flow » dans l’entreprise.
Du knowledge management articulé sur la toute puissance des solutions informatiques qui étaient la copie conforme des ERP pour capter, organiser les données et qui ont échouées dans leur grande majorité, nous passons à celui qui est produit souvent à l’instant T par des personnes et non des machines.
Le knowledge management passe lui aussi au real time web par la grâce du 2.0 et s’affranchit des congélateurs à mémoire qui sont utiles pour les archives mais peu efficace pour trouver une solution rapide.
Nul autre que les RH n’est capable d’articuler cette nouvelle évolution de l’entreprise qui repose sur l’implication, le professionnalisme, la motivation et l’envie de collaborer des salariés décuplés par une bonne utilisation des outils amenés par le 2.0. Sur ce point ils ont besoin des DSI qui peuvent à l’inverse de leur image d’empêcheur de 2.0 en rond les accompagner sur la mise en place réfléchi et cadencé d’un SIC2.0
L’investissement n’est pas dans les outils il est dans le travail que doit faire chaque entreprise pour renouer avec la confiance de l’ensemble de ses salariés.
Voilà le défi qui se pose aux dirigeants actuels, aux managers, aux équipes RH et le 2.0 n’est qu’un support anecdotique mais parfois puissant à cette révolution.
DJ est parti avec une simple idée au démarrage mais par la force du 2.0 il est simplement entrain de faire de
Un formidable exemple de social rich learning : la plus part de ces billets sont centrés autour d’une vidéo de son swing ou de celui de grands joueurs qui permet soit de démontrer les bonnes positions ou au contraire les erreurs et ceci grâce à des ralentis, des graphiques…
En effet vous allez passer du temps ou si vous n’en n’avez pas assez l’économiser en dépensant de l’argent pour vous faire accompagner (oui oui on le fait aussi chez conseilwebsocial et c’est donc encore un article purement mercantile !).







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