Commentaires sur : Les RH feront plus pour l’entreprise 2.0 que les ERP ! http://www.conseilwebsocial.com/index.php/2010/les-rh-feront-plus-pour-l%e2%80%99entreprise-2-0-que-les-erp/ Accompagnement stratégique et gestion des médias sociaux Fri, 10 Feb 2012 08:28:40 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.1 Par : Vincent http://www.conseilwebsocial.com/index.php/2010/les-rh-feront-plus-pour-l%e2%80%99entreprise-2-0-que-les-erp/comment-page-1/#comment-4651 Vincent Wed, 11 Aug 2010 19:28:44 +0000 http://www.conseilwebsocial.com/?p=493#comment-4651 Corto si je n'avais vu au web2days ton énergie et ton implication je penserai presque à un message commercial ;-) Ceci étant tu donnes une référence de prix qui est intéressante et peu faire réfléchir. J'aimerai savoir d'ailleurs si c'est one shot, si il y a de la maintenance, des licences... En matière de réseau social l'offre est plus que généreuse elle peut d'ailleurs partir de solutions gratuites ou SAAS Low cost. On pense que c'est une bonne façon de tester le projet et les équipes du point de vu maturité. Ensuite on a toute l'offre qui commence à devenir pléthorique mais se spécialise aussi, de la veille, à la web tv collaborative en passant par le KM 2.0 ou comme vous l'innovation. Plus que jamais le choix doit s'appuyer sur un DSI familier au 2.0 ou une aide externe. Corto si je n’avais vu au web2days ton énergie et ton implication je penserai presque à un message commercial ;-)

Ceci étant tu donnes une référence de prix qui est intéressante et peu faire réfléchir.

J’aimerai savoir d’ailleurs si c’est one shot, si il y a de la maintenance, des licences…

En matière de réseau social l’offre est plus que généreuse elle peut d’ailleurs partir de solutions gratuites ou SAAS Low cost. On pense que c’est une bonne façon de tester le projet et les équipes du point de vu maturité.

Ensuite on a toute l’offre qui commence à devenir pléthorique mais se spécialise aussi, de la veille, à la web tv collaborative en passant par le KM 2.0 ou comme vous l’innovation.

Plus que jamais le choix doit s’appuyer sur un DSI familier au 2.0 ou une aide externe.

]]> Par : Corto (Francois Badénès) http://www.conseilwebsocial.com/index.php/2010/les-rh-feront-plus-pour-l%e2%80%99entreprise-2-0-que-les-erp/comment-page-1/#comment-4606 Corto (Francois Badénès) Fri, 30 Jul 2010 12:04:12 +0000 http://www.conseilwebsocial.com/?p=493#comment-4606 désolé pour fautes de frappes, me suis pas relu ;-)) désolé pour fautes de frappes, me suis pas relu ;-) )

]]> Par : Corto (Francois Badénès) http://www.conseilwebsocial.com/index.php/2010/les-rh-feront-plus-pour-l%e2%80%99entreprise-2-0-que-les-erp/comment-page-1/#comment-4605 Corto (Francois Badénès) Fri, 30 Jul 2010 12:02:45 +0000 http://www.conseilwebsocial.com/?p=493#comment-4605 A l'aune du 2.0 l'opposition classique "outils / usages" a du plom dans l'aile. Le KM version informatique et DSI était trop centré sur une approche outil et oublié effectivement tous les autres champs au coeur du KM : la transmission des connaissances, la capitalisation des savoirs : entretiens de successions, bases de connaissances vidéos, benchmark des bonnes pratiques etc. Les solutions 2.0 appuyées sur un vrai volontarisme managérial sincère de développer du KM appliqué donnent aujourd'hui de bons résultats chez nos clients avec des choses simples et de bon sens : Laboratoires d'idées en ligne avec vote interactif des salariés sur les meilleures idées, déploiement du mindmapping pour optimiser les réunions, les projets et mettre en oeuvre un dispositif de veille dynamique, réseau social sur mesure (pour ton information Vincent notre solution Human Community véritable boite à outil du 2.0 ne coute "que" 25 à 40 k€ (formation community management compris ;-)) : les grands comptes continuent hélas à acheter des usines à gaz très cheres mal appropriés par les salariés. Il est urgent de réconcilier les approches RH, SI et Dir Com...pour que tous convergent vers le déploiement d'usages innovants à partir de solutions simples et bien accompagnées (sensibilisation, créativité, formation, incitive etc.). Un exemple d'expérience remarquable : l'AGEFIPH avec le laboratoire d'idées orienté benchmark des bonnes pratiques, cout du déploiement : 15 k€ ;-))) (charte graphique sur mesure et formations incluse....) A l’aune du 2.0 l’opposition classique « outils / usages » a du plom dans l’aile.
Le KM version informatique et DSI était trop centré sur une approche outil et oublié effectivement tous les autres champs au coeur du KM : la transmission des connaissances, la capitalisation des savoirs : entretiens de successions, bases de connaissances vidéos, benchmark des bonnes pratiques etc.
Les solutions 2.0 appuyées sur un vrai volontarisme managérial sincère de développer du KM appliqué donnent aujourd’hui de bons résultats chez nos clients avec des choses simples et de bon sens : Laboratoires d’idées en ligne avec vote interactif des salariés sur les meilleures idées, déploiement du mindmapping pour optimiser les réunions, les projets et mettre en oeuvre un dispositif de veille dynamique, réseau social sur mesure (pour ton information Vincent notre solution Human Community véritable boite à outil du 2.0 ne coute « que » 25 à 40 k€ (formation community management compris ;-) ) : les grands comptes continuent hélas à acheter des usines à gaz très cheres mal appropriés par les salariés.
Il est urgent de réconcilier les approches RH, SI et Dir Com…pour que tous convergent vers le déploiement d’usages innovants à partir de solutions simples et bien accompagnées (sensibilisation, créativité, formation, incitive etc.).
Un exemple d’expérience remarquable : l’AGEFIPH avec le laboratoire d’idées orienté benchmark des bonnes pratiques, cout du déploiement : 15 k€ ;-) )) (charte graphique sur mesure et formations incluse….)

]]> Par : Michel Poirot http://www.conseilwebsocial.com/index.php/2010/les-rh-feront-plus-pour-l%e2%80%99entreprise-2-0-que-les-erp/comment-page-1/#comment-4604 Michel Poirot Fri, 30 Jul 2010 07:45:13 +0000 http://www.conseilwebsocial.com/?p=493#comment-4604 Bonjour et merci pour ce post brillant et réaliste j'adhère complètement aux 3 derniers paragraphes et à la conclusion ! Et que l'esprit 2.0 descende sur les RH ;-) Bonjour et merci pour ce post brillant et réaliste j’adhère complètement aux 3 derniers paragraphes et à la conclusion ! Et que l’esprit 2.0 descende sur les RH ;-)

]]> Par : Vincent http://www.conseilwebsocial.com/index.php/2010/les-rh-feront-plus-pour-l%e2%80%99entreprise-2-0-que-les-erp/comment-page-1/#comment-4601 Vincent Thu, 29 Jul 2010 20:32:06 +0000 http://www.conseilwebsocial.com/?p=493#comment-4601 J'ai eu le plaisir de suivre une formation de plusieurs jours avec Jean Yves Prax et surtout de travailler sur deux projets d'importance de ce type, les deux ont demandé beaucoup de travail pour les mettre en place mais ce qui à été fatal c'est que ce travail ne cessait pas avec la livraison du produit, au contraire il augmentait et les CKMO ont fait long feu... Le modèle axé sur le Wiki revient justementà un niveau humain ou la richesse est issue de la conversation, des liens et non pas de formalisation complexe de l'information. J’ai eu le plaisir de suivre une formation de plusieurs jours avec Jean Yves Prax et surtout de travailler sur deux projets d’importance de ce type, les deux ont demandé beaucoup de travail pour les mettre en place mais ce qui à été fatal c’est que ce travail ne cessait pas avec la livraison du produit, au contraire il augmentait et les CKMO ont fait long feu…

Le modèle axé sur le Wiki revient justementà un niveau humain ou la richesse est issue de la conversation, des liens et non pas de formalisation complexe de l’information.

]]> Par : Christelle Fritz http://www.conseilwebsocial.com/index.php/2010/les-rh-feront-plus-pour-l%e2%80%99entreprise-2-0-que-les-erp/comment-page-1/#comment-4600 Christelle Fritz Thu, 29 Jul 2010 20:25:23 +0000 http://www.conseilwebsocial.com/?p=493#comment-4600 Hello Si tu reviens au fondement du vrai Knowledge Management se n'est absolument des bases de données qui parlent c'est beaucoup de l'humain... de technique proche à des méthodes de créativité pour catalyser des bonnes pratiques, les idées, les différentes méthode. petit extrait d'un de mes plus vieux billets sur le travail d'un Knowledge manager: "Garder la mémoire de l’entreprise, et de ses projets, des réussites et des échecs … laboratoire de l’innovation. Dans une entreprise, il est important de conserver la mémoire des projets, des actions, ainsi que les raison de ces choix stratégique. Il est nécessaire de capitaliser toute expérience bonne ou mauvaise et d’en tirer des conclusions adaptées. A l’heure du Web 2.0, cette collaboration est facilitée par des outils tel que les wiki. Cette base de donnée est aussi une richesse si l’on veut chercher de nouvelle application à une ancienne idée. Un acteur de la gestion de la connaissance : Les courtiers de la connaissance est là pour « mettre de l’huile » dans les « rouages » de la connaissance. La stratégie d’un « courtage de connaissance » est composée d’un système en 4 étapes[2] : - Collecter des bonnes idées - Entretenir les idées - Recherche de nouvelles utilisations d’une idée - Test des concepts prometteurs Les bases de données ne peuvent être entretenu sans une certaine confiance et un grand partage d’information. Ceci change la gouvernance et modifie les comportements." ps: mon prof de KM m'a toujours dit que si les RH ne sont pas présent dans les projet de KM... tout plante (^o^)// fritz_z, Catalyseur d'innovation et Knowledge manager en herbe Hello

Si tu reviens au fondement du vrai Knowledge Management se n’est absolument des bases de données qui parlent
c’est beaucoup de l’humain… de technique proche à des méthodes de créativité pour catalyser des bonnes pratiques, les idées, les différentes méthode.

petit extrait d’un de mes plus vieux billets sur le travail d’un Knowledge manager:
« Garder la mémoire de l’entreprise, et de ses projets, des réussites et des échecs … laboratoire de l’innovation.

Dans une entreprise, il est important de conserver la mémoire des projets, des actions, ainsi que les raison de ces choix stratégique. Il est nécessaire de capitaliser toute expérience bonne ou mauvaise et d’en tirer des conclusions adaptées. A l’heure du Web 2.0, cette collaboration est facilitée par des outils tel que les wiki.

Cette base de donnée est aussi une richesse si l’on veut chercher de nouvelle application à une ancienne idée. Un acteur de la gestion de la connaissance : Les courtiers de la connaissance est là pour « mettre de l’huile » dans les « rouages » de la connaissance.

La stratégie d’un « courtage de connaissance » est composée d’un système en 4 étapes[2] :
- Collecter des bonnes idées
- Entretenir les idées
- Recherche de nouvelles utilisations d’une idée
- Test des concepts prometteurs

Les bases de données ne peuvent être entretenu sans une certaine confiance et un grand partage d’information. Ceci change la gouvernance et modifie les comportements. »

ps: mon prof de KM m’a toujours dit que si les RH ne sont pas présent dans les projet de KM… tout plante

(^o^)// fritz_z, Catalyseur d’innovation et Knowledge manager en herbe

]]> Par : Barthox http://www.conseilwebsocial.com/index.php/2010/les-rh-feront-plus-pour-l%e2%80%99entreprise-2-0-que-les-erp/comment-page-1/#comment-4599 Barthox Thu, 29 Jul 2010 20:12:32 +0000 http://www.conseilwebsocial.com/?p=493#comment-4599 je crains que ton analyse soit plutôt correcte ;;; je crains que ton analyse soit plutôt correcte ;;;

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