Commentaires sur : Génération Y, entre alibi et manipulation

Par : Vincent

Vincent — Sat, 17 Sep 2011 10:47:36 +0000

Super David, et vous travaillez combien d’heures par semaine ?

Pensez-vous que cette aspiration ne soit que celle de votre génération ?

Est-il admissible que vous puissiez bénéficier de mesure de discriminations positives sans altérer la solidarité dans l’entreprise et mettre à mal le lien social ?

Par : david

david — Wed, 10 Aug 2011 23:01:17 +0000

Je fais partie moi même de cette génération y, et je reconnais bien dans les sites qui décrivent ce qu’est la génération y : être considéré comme important, pouvoir donner ses idées, ne plus être un exécutant mais plutôt un potentiel pour une entreprise, le besoin d’indépendance, pouvoir dire ce qu’on pense sur la façon de gérer les choses, il faut savoir se remettre en cause mais ça marche aussi du côté du manager ou patron. Actuellement je suis dans une structure qui me permet de m’exprimer comme je veux, qu’on me laisse donner mes idées, la structure est pilote sur un projet d’une application informatique avec 3 autres établissements au niveau national, je gère ma vie comme je l’entends je peux aller au golf suivre un cours ou faire un parcours sans que mon chef ne me dise quoi que ce soit. je suis pleinement heureux et les autres entreprises où j’ai travaillé ne m’ont pris en considération, on m’a toujours traité comme un exécutant qui n’a rien le droit de dire, en aucun cas donner son avis.

Par : Benjamin chaminade

Benjamin chaminade — Tue, 10 May 2011 16:17:22 +0000

Bonjour Vincent et merci pour cet article.
Enfin des voix pour se joindre à moi afin de mettre en avant ce qu’est vraiment la génération. Y.
Ni age ni lettre, ce groupe définit au départ comme un symptome de comportements extrêmes et non représentatifs pour devenir le symbole de la diversité culturelke et oui, des changements de valeur de notre société.
J’espère avoir l’occasion d’en parler avec toi et je t’invite bien sur à me rendre visite sur mon blog

Par : Vincent

Vincent — Sun, 24 Apr 2011 19:24:35 +0000

On a en effet l’impression que beaucoup d’entre-nous ont laissé perdurer ces fausses idées séduisantes et que désormais avec un peu de recul et le soufflé écrouler une phase d’analyse à froid nous permet de rebondir vers des notions plus pérennes comme en effet le management de la diversité.

Par : Lilian

Lilian — Sat, 23 Apr 2011 07:01:02 +0000

Bonjour Vincent. Je trouve également que l’unique segmentation par l’âge est assez limité et ne fait pas de grand bien aux consultants rh, marketing ou aux entreprises-mêmes. Le grand souci est l’usage de matrices toutes faites et de schémas (de réflexion puis d’intervention) beaucoup trop rigides qui ne prendraient pas en compte d’autres facteurs-clés.

Il est donc dangereusement simpliste de ne se baser que sur des tranches d’âge et encore plus, de développer ceci à plus grande échelle; ce qui aurait plutôt pour effet d’accentuer la myopie vis-à-vis des véritables enjeux en termes de diversité. Par ailleurs, cela constitue un blocage majeur (avec un conflit inter-générationnel potentiellement généré) pour les organisations souhaitant aller vers un mode plus collaboratif.

Chaque organisation devrait faire face et s’appuyer sur SA diversité pour avancer, avec pour but de développer un sens fort et distinctif ainsi qu’une vraie cohésion.

Cela reviendrait à faire abstraction des vagues de génération et de plutôt se focaliser sur les différents horizons, perceptions, valeurs et atouts de chacun pour continuer à évoluer.

C’est là aussi tout le souci avec la veille et les lectures que l’on a, ainsi que la ‘résistance vitale’ à développer pour ne pas se laisser entraîner par les vagues ‘hype’ et à la mode.

Par : Vincent

Vincent — Thu, 21 Apr 2011 18:14:52 +0000

Merci pour vos commentaires instructifs et drôles, ne manque qu’un expert ou profond croyant de cette Gen Y car encore aujourd’hui j’ai lu un article sur ce sujet qui reprenait tous les travers que nous avons soulevé…
La notion de management de la diversité est en effet bien plus intéressante

Par : lecairn

lecairn — Thu, 21 Apr 2011 11:40:01 +0000

Bonjour a tous , 2 ou 3 petites réflexions sur le sujet .

D’abord il y a toujours eu cette notion de génération, Y est celle que vous vivez tous pauvres X ou papy boomers que vous êtes comme étant la génération « entrante » notamment sur le marché du travail, comme nous le furent ( et oui je suis censé être X aussi, bien que je tienne à mon XY chromosomâle) et comme le furent nos soixante huitards papy-boomers de parents à leur époque …

Par contre ce qui est amusant c’est de regarder cette sédimentation de générations et leurs caractéristiques. On obtient en gros une génération rebelle suivie d’une plus calme et conformiste sur le format lasagne ou millefeuille etc…

La constante c’est la difficulté de faire la place en entreprise a la génération entrante. N’ayant pas eu le bon goût de faire récemment une guerre mondiale décimant des millions de travailleurs potentiel, ce phénomène est aujourd’hui amplifié …. Les problèmes induits aussi, la vraie problématique est la gestion de la diversité en entreprise et la gestion de la performance collective en mode multiculturel, s’il faut un alibi en forme de génération Y (prononcez d’ailleurs génération why pour pourquoi en anglais ou Waï rapport au rangement de leur chambre en marseillais) pour se poser certaines questions pourquoi pas. Néanmoins ce phénomène met en lumière l’incapacité de nombreuses entreprises à reformer en profondeur leurs pratiques managériales et à donner du sens à leur action en retrouvant une raison sociale i-e raison d’exister socialement .

Je me souviens avoir été ravi d’avoir pu montrer à un nostalgique de 68 ne comprenant pas le sens d’un flash mob muet en terme de protestation, que ce cri silencieux posant une seule question POURQUOI tout ça ? avait plus de sens que les cris dispersés qui avaient pu égayé son printemps de gloire malgré toute la poësie que revet à mes yeux « sous les pavés la plage » et « le rez de chaussée au premier étage » … Oups , je me suis certainement perdu en chemin.

Par : Axyome

Axyome — Thu, 21 Apr 2011 07:35:05 +0000

J’ai enfin réussi à lire cette article : ouf!
Je ne peux être que d’accord avec cette vision étant de la génération X (de peu) et me sentant plutôt Y dans la culture (pas le comportement) donc plutôt XY (y a-il une case pour ça?)
Il faut reconnaître que cette « génération Y » à quand même réussi à se marketer au point de faire passer les autres pour des grattes papier, ou de petits chef planqués derrières leur bureau à ouvrir leur courrier et râler contre les spams de leur boite bernardlalouz@aol.fr et c’est en effet très discriminant.
Je suis aussi tout à fait en phase quand aux qualités que l’on accordes sur la simple date de naissance, pendant que les autres doivent encore se justifier sur un CV oldschool ou pas.
Malheureusement pour cette génération, je ne pense pas que cela les servent au final comme tous produits « marketingment » construit cela ne dure qu’un temps et leur profile psychologie sans fidélité et sans réel intérêt pour le travail de fond, risque (je dis bien risque, je ne suis ni astrologue ni expert) de se retourner contre eux. Ou bien, comme le dit Marie-Pierre, comme la génération Nintendo on ne parlera plus d’eux dans 5 ans et on parlera de la génération Z, Z comme Zoro…

Par : IsabelleM

IsabelleM — Thu, 21 Apr 2011 05:59:53 +0000

Pas bête en effet de suggérer à nos RH de regarder les profils de leurs propres salariés sur les réseaux sociaux, ils y feront des découvertes … et constateront, s’il l’avait oublié, qu’un salarié en place évolue au fil du temps, c’est une bonne méthode pour prendre la température à un instant T.

« Regardez Linkedin et Viadeo et vous trouverez une mine de profils de potentiel que vous n’aviez peut-être même pas identifié avec vos propres systèmes d’information RH »

Par : Marie-Pierre Fleury

Marie-Pierre Fleury — Wed, 20 Apr 2011 20:51:51 +0000

Il y a une quinzaine d’année dans l’entreprise et dans la formation, on parlait de l’arrivée de la génération Nintendo alors que les plus anciens s’évertuaient à faire des powerpoints animés et s’émerveillaient aussi, le message sous-entendu étant : il faut s’y mettre mais de toute façon vous allez être vite dépassés…

Merci pour cette article très clair dont je partage les points de vue … très juste l’idée et la mise en garde sur la double fracture sociale dans des entreprises qui ont déjà perdu une bonne part du sentiment d’appartenance et du lien social …