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	<title>Commentaires sur : Gestion des talents et GPEC à l&#8217;heure du 2.0</title>
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	<description>Accompagnement stratégique et gestion des médias sociaux</description>
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		<title>Par : Vincent</title>
		<link>http://www.conseilwebsocial.com/index.php/2011/gestion-des-talents-et-gpec-a-lheure-du-2-0/comment-page-1/#comment-5066</link>
		<dc:creator>Vincent</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 02 Jun 2011 19:12:43 +0000</pubDate>
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		<description>A suivre sur HR Channel de prochains plateaux sur la question et on cherche des intervenants !</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>A suivre sur HR Channel de prochains plateaux sur la question et on cherche des intervenants !</p>
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		<title>Par : Philippe Retheur</title>
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		<dc:creator>Philippe Retheur</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 08 May 2011 18:38:10 +0000</pubDate>
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		<description>Bonsoir,

Très intéressant ce billet.
Ce type de raisonnement touche en effet au seuil des « problèmes » que posent ces nouveaux médias.
Si on regarde le système de sélection des dirigeants dans la plupart des grands groupes, on s’aperçoit qu&#039;une fois un niveau minimum de compétences standards vérifié, un principe de cooptation est souvent à l&#039;oeuvre (par réseaux divers: école, politique, philosophique,...).
Du coup, la gouvernance des groupes est souvent biaisée et la fonction RH est instrumentalisée (dans le meilleurs des cas, on laisse passer quelques personnes pour ne pas faire trop consanguin ou pour gagner le prix du meilleurs duo Manager / RH).
Dans ce contexte, la marée montante qui permettrait d&#039;ouvrir (en transparence de surcroit) le champ des potentiels dirigeants semble plus constituer une menace qu&#039;une opportunité.
L&#039;essentiel pour la promotion des potentiels de ces nouveaux médias est de faire ce que l’auteur de ce blog s’est attelé à faire depuis plusieurs années, c&#039;est à dire comprendre et informer sur les réalités de ce qu’ils permettent et en être un acteur.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bonsoir,</p>
<p>Très intéressant ce billet.<br />
Ce type de raisonnement touche en effet au seuil des « problèmes » que posent ces nouveaux médias.<br />
Si on regarde le système de sélection des dirigeants dans la plupart des grands groupes, on s’aperçoit qu&#8217;une fois un niveau minimum de compétences standards vérifié, un principe de cooptation est souvent à l&#8217;oeuvre (par réseaux divers: école, politique, philosophique,&#8230;).<br />
Du coup, la gouvernance des groupes est souvent biaisée et la fonction RH est instrumentalisée (dans le meilleurs des cas, on laisse passer quelques personnes pour ne pas faire trop consanguin ou pour gagner le prix du meilleurs duo Manager / RH).<br />
Dans ce contexte, la marée montante qui permettrait d&#8217;ouvrir (en transparence de surcroit) le champ des potentiels dirigeants semble plus constituer une menace qu&#8217;une opportunité.<br />
L&#8217;essentiel pour la promotion des potentiels de ces nouveaux médias est de faire ce que l’auteur de ce blog s’est attelé à faire depuis plusieurs années, c&#8217;est à dire comprendre et informer sur les réalités de ce qu’ils permettent et en être un acteur.</p>
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	<item>
		<title>Par : Vincent</title>
		<link>http://www.conseilwebsocial.com/index.php/2011/gestion-des-talents-et-gpec-a-lheure-du-2-0/comment-page-1/#comment-5036</link>
		<dc:creator>Vincent</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 08 May 2011 16:51:14 +0000</pubDate>
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		<description>A te lire Frédéric, une autre question se pose, la gestion des talents bottom up peut-elle constituer un risque aux yeux des dirigeants ? 

Celui de la transparence dans la gestion des talents une fois un tel système complémentaire mis en place.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>A te lire Frédéric, une autre question se pose, la gestion des talents bottom up peut-elle constituer un risque aux yeux des dirigeants ? </p>
<p>Celui de la transparence dans la gestion des talents une fois un tel système complémentaire mis en place.</p>
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	<item>
		<title>Par : xavier aucompte</title>
		<link>http://www.conseilwebsocial.com/index.php/2011/gestion-des-talents-et-gpec-a-lheure-du-2-0/comment-page-1/#comment-5035</link>
		<dc:creator>xavier aucompte</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 08 May 2011 16:02:11 +0000</pubDate>
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		<description>merci de la référence</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>merci de la référence</p>
]]></content:encoded>
	</item>
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		<title>Par : Vincent</title>
		<link>http://www.conseilwebsocial.com/index.php/2011/gestion-des-talents-et-gpec-a-lheure-du-2-0/comment-page-1/#comment-5034</link>
		<dc:creator>Vincent</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 08 May 2011 15:09:08 +0000</pubDate>
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		<description>Pourquoi avoir un blog ?

Pour pouvoir développer des idées personnelles, des points de vue, proposer de nouvelles approches...

Ce billet à toute sa place ici et comme les autres son idée est venue de discussions, d&#039;échanges  qui m&#039;enrichissent et permettent d&#039;aborder de nouveaux angles.

Si les RH sont actuellement tellement intéressés par des modes complémentaires de gestion des talents c&#039;est qu&#039;ils savent bien que la cooptation finit par avoir de sérieux désavantages et conduit droit à l&#039;entropie des talents !

Les RSE sont une nouvelle opportunité d&#039;aide à la détection, gestion et développement de ses talents.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Pourquoi avoir un blog ?</p>
<p>Pour pouvoir développer des idées personnelles, des points de vue, proposer de nouvelles approches&#8230;</p>
<p>Ce billet à toute sa place ici et comme les autres son idée est venue de discussions, d&#8217;échanges  qui m&#8217;enrichissent et permettent d&#8217;aborder de nouveaux angles.</p>
<p>Si les RH sont actuellement tellement intéressés par des modes complémentaires de gestion des talents c&#8217;est qu&#8217;ils savent bien que la cooptation finit par avoir de sérieux désavantages et conduit droit à l&#8217;entropie des talents !</p>
<p>Les RSE sont une nouvelle opportunité d&#8217;aide à la détection, gestion et développement de ses talents.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Par : Fred Poulet</title>
		<link>http://www.conseilwebsocial.com/index.php/2011/gestion-des-talents-et-gpec-a-lheure-du-2-0/comment-page-1/#comment-5033</link>
		<dc:creator>Fred Poulet</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 07 May 2011 21:42:20 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.conseilwebsocial.com/?p=660#comment-5033</guid>
		<description>Pourquoi n&#039;as tu pas posté ton billet sur le débat HRChannel Vincent ?

Personne ne confond GPEC et Gestion des Talents... mais le rôle des RH est bien de savoir ET pêcher à la mouche ET au chalut non ?

Cependant, désolé de ne pas être d&#039;accord avec toi, mais si les RH doivent se baser sur les discussions de leurs talents sur les RSE, elles ont du sans doute louper qq chose avant...

Peut-être auraient elles elles-mêmes manqué de talent ?...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Pourquoi n&#8217;as tu pas posté ton billet sur le débat HRChannel Vincent ?</p>
<p>Personne ne confond GPEC et Gestion des Talents&#8230; mais le rôle des RH est bien de savoir ET pêcher à la mouche ET au chalut non ?</p>
<p>Cependant, désolé de ne pas être d&#8217;accord avec toi, mais si les RH doivent se baser sur les discussions de leurs talents sur les RSE, elles ont du sans doute louper qq chose avant&#8230;</p>
<p>Peut-être auraient elles elles-mêmes manqué de talent ?&#8230;</p>
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