Tout ce que j’ai lu jusqu’ici est sur le mode « oh quelle [magnifique / piètre : cocher le choix préféré] gestion de crise de la part de La Redoute ».
Tu parles d’une crise. Et tu parles surtout d’analyse, quand cela se fonde – comme je l’ai vu faire par certains « professionnels des medias » – sur des « on dit » et des timings erronés (le tweet du CM continuait de circuler le lendemain et certains n’y voient que du feu et plusieurs heures après croient être « en temps réel » !)

Sur le fond, pour ce que j’en ai vu et de ma propre expérience, un certain consensus du côté des pros de la chaîne éditoriale pour dire qu’un truc pareil n’a pas pu se produire tout seul (la version print épargnée renforce le doute).

Après… l’improbable peut *toujours* survenir, on le sait bien.

Le tweet que j’avais posté résume assez bien ce que j’ai tendance à en penser :
« 1 homme nu oublié (repéré par 1 DA ?) + 1 tshirt marqué « holYdays ». Redoutable Et donc, qui a le budget social media de #LaRedoute ? »

Les DA d’agence (connue pour son goût de la provoc et qui vient de lancer une filiale de guerre, transversale, dédiée aux MS) qui se promènent sur les pages enfant du site de La Redoute un mercredi à l’heure du déjeuner une semaine avant les soldes, il faut convenir qu’en termes de probabilités… bref

Je ne suis pas une théoricienne du complot, et puis je ne jetterai pas la pierre car j’ai moi même bien ri avec ce truc. Mais a minima, oui, cela pose question. Car si tel est le cas, ça relève effectivement de la fuite en avant dans les stratégies e-marketing.